Yönetici Asistanlığı Hasan Tutar

Örgütler fiziksel, teknik ve sosyal sistemlerdir. Tüm sistemlerde olduğu gibi örgütlerde de değişime uyum sağlama, değişimi yönetme, hatta değişimin öncüsü olmaya ihtiyacı vardır. Bu ihtiyaç örgütsel yenileşme ile başarılabilir. Örgütsel yenileşme örgütün hem fiziksel, hem de zihinsel yapısıyla ilgilidir. Örgütün amaç, yapı, işlev ve süreçlerine ilişkin eskimeyi ortadan kaldırmak ve örgütsel dinamizm sağlamak amacıyla yapılacak bir yenileşmede örgütün hem fiziksel yapısını, hem de zihinsel yapısını yeniden inşa etmede yönetici asistanlarına önemli görevler ve sorumluluklar düşmektedir.

Bu çalışmada sürekli olarak örgütsel verimlilik ve etkinliğin sağlanabilmesi için, proaktif (etkisel) yaklaşmalar göstermede asistanların görev ve sorumlulukları üzerinde duruldu. Eserde, bilgi ve iletişim teknolojilerinin örgütsel alanda kullanımıyla birlikte ortaya çıkan "beceri ve nitelik açığını" ortadan kaldırmak, temel bir amaç olarak ele alındı. Kitap bu yaklaşımıyla hem bu dersi alan öğrenciler, hem de uygulamacılar için önemli bir kaynaktır.

Konu Başlıkları
Bilgi Çağı Örgütlerinde Yönetici Asistanlığı
Bilgi Çağında Yönetim ve Yönetici Asistanlığı
Yönetici Asistanının Özellikleri
Yönetici Asistanının Beceri ve Yetenekleri
Yönetici Asistanının Örgütsel Görevleri
Yönetici Asistanının İnsan Yönetme Becerisi
Yönetici Asistanlığı ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Yönetici Asistanının Örgütsel Davranış Yönetimi
Yönetici Asistanının Moral ve Motivasyon Yönetimi
Yönetici Asistanının Verimlilik ve Etkinlik Yönetimi
Yönetici Asistanlığı, İletişim ve Halkla İlişkiler
Yönetici Asistanlığı ve Sunu Teknikleri
Yönetici Asistanında İtibar ve İmaj Yönetimi