Stratejik Insan Kaynakları Yönetimi Imalat Sektöründe Bir Uygulama Ergün Kara

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İmalat Sektöründe Bir Uygulama - Erkan Yakut, Ergün Kara

BÖLÜM I
1.1 Problemin Tespiti
1.2 Araştırmanın Amacı
1.3 Araştırmanın Önemi
1.4 Araştırmanın Metodolojisi
1.5 Araştırmanın Sınırlılıkları ve Varsayımları

BÖLÜM II – Kavramsal Çerçeve ve İlgili Araştırmalar Strateji Tanımı
2.1 Stratejik Yönetim Kavramı
2.2 Stratejik Yönetim Süreci
2.3 İnsan Kaynakları Yönetimi
2.4 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
2.5 Personel Güçlendirme
2.6 Örgütsel Destek Algısı
2.7 İş Tatmini Kavramı
2.8 İşten Ayrılma Niyeti Kavramı
2.9 Kavramlar Arasındaki İlişkiler

BÖLÜM III – Yöntem
3.1 Araştırmanın Anakütlesi ve Örneklemi
3.2 Çalışmada Kullanılan Ölçüm Araçları
3.3 Araştırmada Verilerin Toplama Yöntemi ve Analizi
3.4 Kullanılan Ölçeklerin Geçerlik ve Güvenirlik Analizleri

BÖLÜM IV – Bulgular Ve Yorumlar
4.1 Araştırmanın Modelinin Varyans Temelli YEM ile Test Edilmesi ve Sonuçları
4. 2Araştırmanın Modelinin Kovaryans Temelli YEM ile Test Edilmesi ve Sonuçları

BÖLÜM V – Sonuç ve Tartışma